ساعدنیوز: کشف وزیر الاتصالات وتکنولوجیا المعلومات الإیرانی سید ستار هاشمی عن نموذج جدید لتطویر البنیه التحتیه للذکاء الاصطناعی یعتمد بصوره أکبر على القطاع الخاص، بالتوازی مع توسع کبیر فی الألیاف الضوئیه والخدمات الحکومیه الرقمیه وربط القرى والمدارس بالشبکات.
وفقا لساعدنیوز دخلت استراتیجیه البنیه التحتیه الرقمیه فی إیران مرحله جدیده، مع طرح نموذج قد یغیر طریقه وصول الشرکات إلى قدرات الذکاء الاصطناعی، عبر منح القطاع الخاص دوراً محوریاً فی إنشاء وتشغیل البنیه التحتیه المتخصصه.
وخلال زیاره أجراها وزیر الاتصالات وتکنولوجیا المعلومات الإیرانی سید ستار هاشمی إلى وکاله تسنیم بمناسبه یوم الصحفی، تحدث الوزیر عن مجموعه واسعه من الملفات، من استبدال شبکات النحاس بالألیاف الضوئیه، إلى الحکومه الذکیه وربط المناطق الریفیه والمدارس، وصولاً إلى المشروع الأکثر إثاره للاهتمام: إنشاء «مشغلی الذکاء الاصطناعی».
الفکره الأساسیه لهذا النموذج تقوم على عدم اضطرار کل شرکه إلى شراء وحدات معالجه رسومیه باهظه الثمن أو بناء مراکز خوادم خاصه بها حتى تتمکن من استخدام تقنیات الذکاء الاصطناعی.
وبدلاً من ذلک، تتولى شرکات متخصصه تجمیع البنیه التحتیه وتقدیم القدره الحاسوبیه کخدمه، وهو ما أطلق علیه هاشمی مفهوم «الذکاء الاصطناعی کخدمه» أو AIaaS.
یرى هاشمی أن الذکاء الاصطناعی مجال واسع للغایه بحیث یصعب جمع جمیع مسؤولیاته داخل مؤسسه واحده. ولهذا تشکلت هیئه تنسیقیه برئاسه النائب الأول لرئیس الجمهوریه بهدف توزیع الأدوار ومنع التداخل بین المؤسسات.
وفی إطار هذا التقسیم، أُسندت إلى وزاره الاتصالات مسؤولیه تطویر البنیه التحتیه وتسهیل نمو هذا القطاع.
وقال الوزیر إن العمل على وثیقه «ترخیص مشغل الذکاء الاصطناعی» استغرق أکثر من عام، وشهد نقاشات وانتقادات من جهات مختلفه. وبعد طرح الملاحظات ومناقشتها، أُقرت الوثیقه فی الحکومه، ثم أُطلقت دعوه للشرکات الراغبه فی الحصول على الترخیص.
وبحسب هاشمی، أعلنت 12 شرکه استعدادها للتقدم للحصول على الترخیص.
ویحصل المتقدمون فی البدایه على موافقه مبدئیه، ثم تُمنح لهم فتره تسعه أشهر لاستکمال الإجراءات والحصول على الترخیص النهائی. کما یتضمن الترخیص شروطاً والتزامات تتعلق بالاستثمار والتوسع والحد الأدنى من مستوى التطویر.
لکن أهمیه النموذج لا تتوقف عند تنظیم السوق. فالوزاره ترید أن تضمن استمرار خدمات الذکاء الاصطناعی على مدار الساعه، تماماً کما تعمل خدمات الاتصالات الأساسیه.
ویعتقد هاشمی أن الاعتماد على القطاع الخاص سیکون أکثر فاعلیه من محاوله إداره خدمات رقمیه تعمل 24 ساعه فی الیوم وسبعه أیام فی الأسبوع من خلال الجهاز الحکومی وحده.
المشکله التی یحاول النموذج الجدید حلها عملیه للغایه.
شرکه تعمل فی مجال الخدمات اللوجستیه، أو مؤسسه فی قطاع العلاج والرعایه الصحیه، لا یفترض أن تتحول إلى شرکه متخصصه فی تشغیل مراکز الخوادم أو صیانه بنیه GPU فقط لأنها تحتاج إلى قدرات الذکاء الاصطناعی.
وفق النموذج المقترح، یمکن لهذه الشرکات طلب القدره الحاسوبیه التی تحتاج إلیها من خلال منصه سحابیه، بینما یتولى المشغل البنیه التحتیه بالکامل.
ویشترط النموذج أن تتضمن البنیه الأساسیه ثلاثه عناصر على الأقل: اتصالاً جیداً بشبکه الألیاف الضوئیه، ومصدراً مستقراً للکهرباء عبر أکثر من مسار، ونظام تبرید مطابقاً للمعاییر.
أما وزاره الاتصالات، فسیکون دورها تنظیمیاً وتنسیقیاً، بهدف ضمان استمراریه الخدمه وتقلیل المخاطر المرتبطه بانقطاعها.
لکن بناء البنیه التحتیه للذکاء الاصطناعی لا یمکن فصله عن ملف أوسع یتعلق بالشبکات الثابته فی إیران.
هاشمی أکد أن الانتقال من الکابلات النحاسیه إلى الألیاف الضوئیه أصبح ضروره، مشیراً إلى أن الکابلات النحاسیه خدمت قطاع الاتصالات فی إیران لأکثر من 90 عاماً، واقترب عمر استخدامها عالمیاً من قرن کامل.
وبحسب الوزیر، تظهر التجارب الدولیه أن استبدال النحاس بالألیاف یمکن أن یخفض استهلاک الطاقه إلى نحو الثُمن، فی الوقت الذی یمکن فیه أن ترتفع سرعات الاتصالات من عشره أضعاف إلى 100 ضعف أو أکثر.
لکن هذا التحول لن یحدث سریعاً. ووفق الدراسات التی أشار إلیها هاشمی، قد یستغرق المشروع بین سبع و15 سنه.
والتحدی الأکبر هو تنفیذ التوسع من دون قطع الخدمات القائمه. فقبل إزاله الکابلات القدیمه، یجب التأکد من وجود اتصال جدید ومستقر للمشترکین.
وتبرز هنا مشکله أخرى: البلدیات والإدارات الحضریه.
فأعمال الحفر وإعاده تأهیل الشوارع تمثل عقبه رئیسیه أمام توسیع الألیاف، کما توجد خلافات حول رسوم الحفر وتکالیف إصلاح الطرق.
أحد أهم التغییرات التی تحدث عنها الوزیر یتعلق بالطریقه التی تقیس بها الحکومه نجاح مشروع الألیاف.
عند بدایه الحکومه، کان هناک نحو ثمانیه ملایین موقع ضمن نطاق التغطیه المعلنه. لکن هاشمی یرى أن هذا الرقم لا یعکس بالضروره قدره المواطنین على الحصول على الخدمه فعلیاً.
فقد تکون منطقه ما داخل دائره تغطیه معینه، لکن وجود طریق سریع أو عائق جغرافی قد یجعل الوصول إلى منزل أو شرکه فی الجانب الآخر أمراً غیر ممکن.
ولهذا انتقلت الوزاره إلى نموذج أطلق علیه الوزیر «البولیغون» أو المضلع، بحیث لا یکون المعیار مجرد رسم دائره حول منطقه ما، بل تحدید مناطق واضحه یمکن للمشترکین فیها الحصول على اتصال فعلی.
وهنا ظهر الفرق بین «التغطیه» و«الاتصال».
فی بدایه الحکومه، کانت الاتصالات الفعلیه عبر الألیاف نحو 400 ألف اتصال فقط، بینما تجاوز الرقم الآن 1.6 ملیون اتصال.
أما التغطیه، فقد ارتفعت من نحو ثمانیه ملایین إلى أکثر من 11 ملیوناً.
ویقول هاشمی إن عدد الاتصالات شهد نمواً بمقدار أربعه أضعاف، فی مؤشر على توسع استخدام الشبکه، خصوصاً مع زیاده إقبال السکان فی المدن الکبرى.
لم یقتصر التحول الرقمی على البنیه التحتیه للاتصالات.
بحسب هاشمی، ارتفع عدد رموز الهویه الوطنیه المسجله فی منصه الخدمات الحکومیه الذکیه الموحده من نحو 51 ملیوناً فی بدایه الحکومه إلى أکثر من 82 ملیوناً.
کما ارتفع عدد الخدمات الحکومیه الإلکترونیه من نحو 3500 خدمه إلى 5300 خدمه.
ومع ذلک، یعترف الوزیر بأن الأرقام الکبیره لا تعنی أن الحکومه الإلکترونیه حققت أهدافها بالکامل.
ومن أکثر الأرقام لفتاً للانتباه تسجیل ملیار معامله عبر مرکز تبادل المعلومات فی البلاد خلال 40 یوماً من حرب رمضان، وهو رقم وصفه هاشمی بأنه قیاسی.
لکن رغم هذا الحجم من الاستخدام، لا تزال هناک مشکله جوهریه: تجربه المواطن.
فقد یبدأ المواطن طلبه من خلال المنصه الحکومیه الموحده، ثم یجد نفسه داخل نظام منفصل تابع لإحدى المؤسسات. وإذا تعطل الطلب هناک، قد یضطر إلى مراجعه الجهه بنفسه والبحث عن الموظف المسؤول ومتابعه معاملته.
ویعتقد هاشمی أن کل مؤسسه قد تضم أکثر من 50 نظاماً إلکترونیاً کبیراً وصغیراً. وإذا أضیفت هذه الأنظمه إلى ما هو موجود فی 19 وزاره، تصبح الصوره أکثر تعقیداً.
الحل الذی تعمل علیه الوزاره هو مفهوم «المنظومات» أو «الأنظمه البیئیه للخدمات».
بدلاً من محاوله وضع جمیع الخدمات الحکومیه فی نافذه واحده ضخمه، جرى تصمیم 16 منظومه متخصصه، بحیث تکون لکل مجال رئیسی بیئه خدمات خاصه به.
ومن بین المجالات التی یمکن أن تدخل فی هذه المنظومات الصحه والضرائب والتعلیم والتجاره العابره للحدود وغیرها.
وتظل نافذه الخدمات الحکومیه الذکیه الموحده فی موقعها الأعلى، بینما تعمل المنظومات الـ16 تحت مظلتها.
والفکره لا تتوقف عند التقنیه، إذ ترید الوزاره إعطاء القطاع الخاص دور «المشغل» الذی یتولى جمع الخدمات الحکومیه وتنسیقها.
فی النموذج المقترح، یرسل المواطن طلبه إلى المشغل، ویتولى الأخیر التواصل مع المؤسسات المختلفه والحصول على الردود ثم تقدیم الخدمه للمواطن، من دون أن یضطر الأخیر إلى التنقل بین عشرات المنصات.
وتعمل الوزاره مع منظمه الإداره والتوظیف ومنظمه التخطیط والمیزانیه على وضع نظام تعرفه یمنح القطاع الخاص حافزاً اقتصادیاً للاستثمار فی هذه الخدمات.
فی المناطق الریفیه، تقول وزاره الاتصالات إنها استثمرت أکثر من 13 ألف ملیار تومان خلال الحکومه الحالیه، وتمکنت من ربط أکثر من 3200 قریه بشبکات الاتصالات بمستوى جوده تعتبره مناسباً.
لکن هاشمی شدد على نقطه مختلفه: الأرقام وحدها لا تکفی.
وقال إن «فبرکه الإحصاءات» خط أحمر بالنسبه له ولنوابه، وإن إعلان ربط قریه بالشبکه یجب ألا یعتمد فقط على بیانات لوحه إلکترونیه.
بل یجب التحقق میدانیاً من الخدمه، والحصول على تأکید السکان والمسؤولین المحلیین.
وبحسب الوزیر، یتعین على رئیس القریه أو العمده المحلی التوقیع على عملیه التسلم والتأکید على أن الاتصال تم وأن جوده الخدمه مناسبه.
وهذا النهج جاء بعد وجود حالات کانت تظهر فیها بعض القرى باللون الأخضر على لوحات المتابعه، بینما کان السکان أو النواب یؤکدون عدم وجود خدمه حقیقیه فی المنطقه.
التعلیم یمثل جانباً آخر من خطه الوزاره.
هاشمی وصف «رقمنه المدارس» بأنها قضیه أساسیه، لأن التعلیم، بحسب رؤیته، هو الذی یشکل مستقبل المجتمع.
ومن خلال برنامج «إیران الرقمیه»، یجری إعداد برامج لتعلیم الطلاب التقنیات الحدیثه بطریقه مبسطه تتناسب مع أعمارهم ومراحلهم الدراسیه، مع اهتمام خاص بالطلاب المهتمین بالمجالات الرقمیه والتکنولوجیه.
کما بدأت الوزاره الترکیز على المدارس الداخلیه، مع استخدام الألیاف الضوئیه عندما تکون الظروف مناسبه، والاستعانه بوسائل اتصال أخرى عندما لا یکون مد الألیاف ممکناً.
وبحسب الوزیر، تم حتى الآن ربط أکثر من خمسه آلاف مدرسه بالشبکه.
لکن الوزاره لا ترید اعتبار وصول الإنترنت نهایه المشروع.
فالخطه تشمل أیضاً توفیر ألواح ذکیه ومحتوى تعلیمی حتى تتمکن المدارس من تحویل الاتصال إلى أداه فعلیه للتعلم.
ویولی البرنامج اهتماماً خاصاً بالمناطق المحرومه، حیث قد یواجه الطلاب صعوبه فی الوصول إلى معلمین أو موارد تعلیمیه عالیه الجوده.
ویعتقد هاشمی أن التکنولوجیا یمکن أن تساعد على نقل التعلیم إلى داخل المدارس والبیوت فی المناطق التی تعانی من نقص الإمکانات، مشیراً إلى أن رؤیه الطلاب وهم یستفیدون من هذه الأدوات تشکل دافعاً رئیسیاً لاستمرار المشروع.
فی النهایه، تکشف تصریحات وزیر الاتصالات عن استراتیجیه مترابطه أکثر مما تبدو علیه للوهله الأولى. فالألیاف الضوئیه تمثل قاعده الاتصال، ومشغلو الذکاء الاصطناعی یستهدفون توفیر القدره الحاسوبیه، والمنظومات الخدمیه تحاول معالجه تعقیدات الحکومه الإلکترونیه، بینما تستهدف مشاریع القرى والمدارس توسیع نطاق الاستفاده من هذه البنیه.
ویبقى التحدی الحقیقی فی الانتقال من الخطط والأرقام إلى خدمه مستقره یشعر بها المواطن والشرکه والطالب فی حیاتهم الیومیه. وإذا نجح نموذج مشغلی الذکاء الاصطناعی والمنظومات الحکومیه فی تحقیق هذا التحول، فقد یمثل ذلک خطوه جدیده فی طریقه تقدیم الخدمات الرقمیه فی إیران. أما مدى نجاح هذه النماذج على أرض الواقع، فسیکون الاختبار الأهم خلال المرحله المقبله.
